ST Endüstri Radyo Söyleşisi – Özhan Atalay

ST Endüstri Radyo Söyleşisi – Özhan Atalay

ST Endüstri Radyo Söyleşisi Özhan Atalay Bu programda şu konuları konuştuk: dönüşüm yönetimi nedir, firma ne zaman kurumsallaşmalı, firmalarda personel tutamama nedenleri, ikinci kuşak işletme devri zorlukları, iş sağlığı kârlılık analizi
Firmalarda OKB Bozukluğu (Obsesif – Kompulsif Firmalar)

Firmalarda OKB Bozukluğu (Obsesif – Kompulsif Firmalar)

Microsoft, Yapay Zekânın mesleklerde ne tür değişime yol açacağını tahmin eden bir analiz yayınladı. Kısa vadede verim artışı olarak görülebilecek olan bu durumun uzun vadede insanı ekonomik olarak kapitalizmin güçsüz
İş Sağlığı ve Kârlılık Analizi: Kendi Kendini Değerlendirme Testi
Yapay Zekâ ve Sürdürülebilirlik İlişkisi

Yapay Zekâ ve Sürdürülebilirlik İlişkisi

Microsoft, Yapay Zekânın mesleklerde ne tür değişime yol açacağını tahmin eden bir analiz yayınladı. Kısa vadede verim artışı olarak görülebilecek olan bu durumun uzun vadede insanı ekonomik olarak kapitalizmin güçsüz
Tıbbi Yapay Zekâ Alanında Dünyada Neler Oluyor?

Tıbbi Yapay Zekâ Alanında Dünyada Neler Oluyor?

Yapay zekâ, röntgen, MR, cilt fotoğrafı gibi görüntülerden hastalıkları birçok doktordan daha hızlı ve doğru bulabilmeye başladı Doktorların yanında “dijital asistan” gibi çalışıp, konuşmaları dinleyerek hasta notlarını kendi yazabiliyor Akıllı saatler ve
Türk İşletmelerindeki Yapısal ve Stratejik Yönetim Sorunları

Türk İşletmelerindeki Yapısal ve Stratejik Yönetim Sorunları

Türk İşletmelerindeki yapısal ve stratejik yönetim sorunlarını on başlıkta analiz etmeye çalıştım. Türk şirketlerinde yönetim neden kişilere bağımlı çalışır?, Türk İşletmelerinde Kurumsal yapı neden zayıf kalır? bu ve ve
İkinci Kuşakta Yok Olan Şirketlerin Yaptığı Temel Hatalar

İkinci Kuşakta Yok Olan Şirketlerin Yaptığı Temel Hatalar

İkinci kuşakta yok olan veya sürdürülebilirliğini kaybeden şirketlerin yaptığı temel hatalar nelerdir? Bu bölümde bu sorulara cevaplar bulacaksınız
Şirketlerde Sürdürülebilirlik (Sustainability) Rehberi

Şirketlerde Sürdürülebilirlik (Sustainability) Rehberi

Bir şirketin organizma olarak sürekliliği yani kalıcılığı, canlılığı, dayanıklılığı ve stratejik olarak sonsuza dek var olmasının sağlanması ne demektir, bu bölümde bunları cevaplamaya çalıştık.
Avrupa Birliği Yapay Zeka Yasasının Amacı

Avrupa Birliği Yapay Zeka Yasasının Amacı

Avrupa Birliği, Dünyadaki dijital dönüşüm sürecinde yapay zekânın sunduğu fırsatları değerlendirmekle birlikte, bu teknolojilerin insan haklarına, güvenliğe ve kamu yararına uygun şekilde geliştirilmesini ve kullanılmasını sağlama konusunda küresel ölçekte öncü
Bağımsız Yönetim Kurulu Üyeliği Rehberi

Bağımsız Yönetim Kurulu Üyeliği Rehberi

Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi Ne Demektir, Yönetim Kurulunda Bağımsız Üye Ne Anlama Gelir, Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesini Kim Seçer, Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi Nasıl Atanır, Bağımsız Yönetim Kurulu Üye Sayısı Ne Kadar Olmalıdır, Bağımsız Yönetim
Strateji Danışmanlığı Hakkında Soru ve Cevaplar

Strateji Danışmanlığı Hakkında Soru ve Cevaplar

İkinci kuşakta yok olan veya sürdürülebilirliğini kaybeden şirketlerin yaptığı temel hatalar nelerdir? Bu bölümde bu sorulara cevaplar bulacaksınız
Dönüşüm Yönetimi Merkezi – Strateji Danışmanlığı

Dönüşüm Yönetimi Merkezi – Strateji Danışmanlığı

Dönüşüm Yönetimi Merkezi, klasik danışmanlık kalıplarının ötesine geçerek işletmelere sonuç odaklı, sahaya inen ve sorumluluk alan bir model sunar. Peki bu yaklaşımın benzerlerinden farkı nedir?