Strateji Danışmanlığı Hakkında Soru ve Cevaplar

Strateji danışmanlığı, işletmelerin mevcut durumunu analiz ederek uzun vadeli hedeflerine ulaşmalarını sağlayacak etkili, sürdürülebilir ve rekabetçi yol haritaları geliştirmeyi amaçlayan profesyonel bir danışmanlık hizmetidir.

Strateji Danışmanlığı Ne İşe Yarar?

Bizler, şirketin içinden bakıldığında net olarak görülmesi zor olan kritik noktaları tespit ederek yöneticilere ve firma sahiplerine yol gösteririz. Tek bir pozisyon için gereken niteliklerin oldukça üzerinde becerilere sahip olduğumuz için firma ve sektöre hızlıca uyum sağlar, pek çok durumda hataları kolaylıkla tespit edebiliriz.

Bu sayede firmanız;

Rekabet avantajı elde eder,
Kârlılığını ve verimliliğini artırır,
Yeni pazarlara açılma veya ürün geliştirme kararlarını doğru şekilde alır,
Mevcut kaynaklarını daha stratejik şekilde kullanır,
Kurumsal yapısını güçlendirerek sürdürülebilir bir büyüme yakalar.

Biz, firmanızın karar mekanizmalarına dışarıdan, bağımsız ve tarafsız bir bakış açısı getirir, günlük operasyonlarla değil, işletmenin genel yönü ve uzun vadeli sağlığıyla ilgileniriz.

Süreç boyunca;

Şirketin mevcut durumunu analiz eder,
Güçlü ve zayıf yönleri tespit eder,
Hedeflere ulaşmak için gereken adımları belirler,
Yöneticilere uygulanabilir yol haritaları sunar,
Gerekirse uygulama sürecini yönlendirecek ekiplerle iş birliği yapar,
Firmanızın geleceğine yatırım yapmasını ve sürdürülebilirliğini sağlarız

Kimler Strateji Danışmanlığı Almalı?

Strateji danışmanlığı, yalnızca büyük ölçekli firmalar için değil, büyümek veya dönüşmek isteyen y ada zor bir dönemden geçmekte olan her işletme için faydalıdır. Özellikle şu durumlarda strateji danışmanlığı alınması önerilir:

Cirosu yüksek ama kârlılığı düşük olan firmalar
Kurumsallaşmak isteyen aile şirketleri
Yeni pazarlara açılmak isteyen işletmeler
Hızlı büyüyen ama süreçleri dağınık olan şirketler
Kriz, küçülme ya da yeniden yapılanma ihtiyacı yaşayan organizasyonlar
Birinci kuşaktan ikinciye geçiş sürecini yaşayan firmalar
İş modeli bozulmaya başlamış firmalar

Hangi Konularda Strateji Danışmanlığı Alınabilir?

Strateji danışmanlığı çok geniş bir yelpazeyi kapsar. En sık karşılaşılan başlıklar şunlardır:

Dijitalleşme & Teknoloji Stratejisi: ERP/CRM seçim süreçleri, dijitalleşme yol haritaları
Kurumsal Dönüşüm: Organizasyon yapısının yeniden tasarlanması, liderlik ve ekip yapılarının güçlendirilmesi
Rekabet Stratejileri: Rakip analizi, farklılaşma stratejileri, konumlandırma kararları
Büyüme Stratejileri: Yeni pazarlara giriş, ürün gamı genişletme, satın alma & birleşme hazırlıkları
Kârlılık Artışı: Maliyet yapısının gözden geçirilmesi, fiyatlandırma stratejilerinin yeniden belirlenmesi
Kriz Yönetimi / Turnaround: Nakit akışı sorunları, borç yeniden yapılandırma, küçülme kararları
Şirketten Çıkış Planlaması: Satış, devralma, miras planı ya da halka arz stratejisi