Yönetim Danışmanı, Yönetim Danışmanlığı

İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi mezunu olan Özhan Atalay, İngiltere’de lisan eğitimi, IMD Business School Lozan‘da liderlik ve dönüşüm eğitimi aldı. SMMM Lisansı sahibi ve ICBC – Institute of Certified Business Consultants Delaware USA’dan lisanslı bir yönetim danışmanıdır.

İş yaşamına STFA İnşaat’ta adım attı. On yıl süren özel sektör deneyiminin ardından SkoR Yönetim Danışmanlığı, SMMM firmasını kuran Atalay, İngiliz firması JeffCote Donnison’un Türkiye temsilcisi olarak kurumsal verim artışı, bütçe ve yönetim raporlaması ve uluslararası vergi planlaması konularında hizmetler verdi.

Atalay, aynı dönemde ALM Systems adlı İngiliz firması ile konaklama endüstrisinin ihtiyaçlarına uyarlanmış özel bir ERP Sistemini geliştirerek kurulum ve satış ve desteğini gerçekleştirdi. SkoR’u devrettikten sonra bir süre Hitay Holding’de İcra Kurulu Üyesi CFO, Schindler Asansör A.Ş.’de Genel Müdür Yardımcısı, Premdor Masonite Kapı A.Ş ‘de Genel Müdür, Muratlı Karton A.Ş. ‘de Genel Müdür Yardımcısı, Vega İnşaat A.Ş. ‘de Genel Müdür olarak görevler yaptı. Century 21 Türkiye ve ERA Gayrimenkul Türkiye’nin yeniden yapılanma ve interim genel müdürlüklerini de yaptı.

İhracatçılar birliği yönetim kurulu üyeliği, Satış Guruları Platformu üyeliği, çeşitli firmalarda icra, yönetim ve danışma kurulu üyelikleri yapmış olan Atalay’ın ‘Yöneticinin Başarısızlık Rehberi’ ve “Müşterisini Yaratan Satıcı” adlı iki basılı ve “Gayrimenkul Danışmanı El Kitabı” adlı dijital bir kitabı bulunmaktadır.

Yönetim Danışmanlığı ihtiyacınız için lütfen firmanızı kısaca anlatan bir E-mail ile bizi haberdar ediniz. Öncelikle bir gizlilik sözleşmesi imzalayarak firmanızı ziyaret edip bir uzun ve detaylı toplantı gerçekleştiriyoruz. Ardından yapılabilecekleri, yol haritasını ve çalışma prensiplerimizi konuşuyoruz.

Tel :     + 90 532 237 24 89
Email   :  ozhan@ozhanatalay.com 

Yönetim Danışmanlığı, Aile şirketlerinde yeniden yapılanma ve kurumsallaşma hizmetleri, Zarar göstermeye başlamış firmalardaki görünmeyen nedenleri tespit etme ve çözüm geliştirme, Karlılığı yetersiz firmalarda iş modelini sorgulayarak maliyetleri azaltma, karlılığı arttırarak büyüme, pazar payını arttırma hizmetleri