Strateji Danışmanlığı Hakkında Soru ve Cevaplar

Strateji danışmanlığı, işletmelerin mevcut durumunu analiz ederek uzun vadeli hedeflerine ulaşmalarını sağlayacak etkili, sürdürülebilir ve rekabetçi yol haritaları geliştirmeyi amaçlayan profesyonel bir danışmanlık hizmetidir.

Strateji Danışmanlığı Ne İşe Yarar?

Bizler, şirketin içinden bakıldığında net olarak görülmesi zor olan kritik noktaları tespit ederek yöneticilere ve firma sahiplerine yol gösteririz. Tek bir pozisyon için gereken niteliklerin oldukça üzerinde becerilere sahip olduğumuz için firma ve sektöre hızlıca uyum sağlar, pek çok durumda hataları kolaylıkla tespit edebiliriz.

As a result, your company can:

Gain a competitive advantage,
Increase profitability and efficiency,
Make accurate decisions regarding entering new markets or developing products,
Use existing resources more strategically,
Strengthen its corporate structure and achieve sustainable growth.

We bring an external, independent, and objective perspective to your company’s decision-making mechanisms. Rather than focusing on daily operations, we are concerned with the overall direction and long-term health of the business.

Throughout the process, we:

Analyze the company’s current situation,
Identify strengths and weaknesses,
Define the steps needed to achieve the goals,
Provide executives with actionable roadmaps,
Collaborate with teams that may lead the implementation process if necessary,
Firmanızın geleceğine yatırım yapmasını ve sürdürülebilirliğini sağlarız

Kimler Strateji Danışmanlığı Almalı?

Strateji danışmanlığı, yalnızca büyük ölçekli firmalar için değil, büyümek veya dönüşmek isteyen y ada zor bir dönemden geçmekte olan her işletme için faydalıdır. Özellikle şu durumlarda strateji danışmanlığı alınması önerilir:

Cirosu yüksek ama kârlılığı düşük olan firmalar
Kurumsallaşmak isteyen aile şirketleri
Yeni pazarlara açılmak isteyen işletmeler
Hızlı büyüyen ama süreçleri dağınık olan şirketler
Kriz, küçülme ya da yeniden yapılanma ihtiyacı yaşayan organizasyonlar
Birinci kuşaktan ikinciye geçiş sürecini yaşayan firmalar
İş modeli bozulmaya başlamış firmalar

Hangi Konularda Strateji Danışmanlığı Alınabilir?

Strateji danışmanlığı çok geniş bir yelpazeyi kapsar. En sık karşılaşılan başlıklar şunlardır:

Dijitalleşme & Teknoloji Stratejisi: ERP/CRM seçim süreçleri, dijitalleşme yol haritaları
Kurumsal Dönüşüm: Organizasyon yapısının yeniden tasarlanması, liderlik ve ekip yapılarının güçlendirilmesi
Rekabet Stratejileri: Rakip analizi, farklılaşma stratejileri, konumlandırma kararları
Büyüme Stratejileri: Yeni pazarlara giriş, ürün gamı genişletme, satın alma & birleşme hazırlıkları
Kârlılık Artışı: Maliyet yapısının gözden geçirilmesi, fiyatlandırma stratejilerinin yeniden belirlenmesi
Kriz Yönetimi / Turnaround: Nakit akışı sorunları, borç yeniden yapılandırma, küçülme kararları
Şirketten Çıkış Planlaması: Satış, devralma, miras planı ya da halka arz stratejisi