Independent Management Board Membership

Günümüz iş dünyasında şirketlerin uzun vadeli başarısı; yalnızca operasyonel mükemmellikten değil,  stratejik düşünce gücü ve kurumsal yönetim kalitesinden geçer.

Şirketin dışından gelen bağımsız bir bakış açısı; yöneticilerin ufkunu genişletir, kör noktaları fark ettirir, alınacak kararların kalitesini yükseltir.

Tek sesli işletmelerde stratejik kararlar, genellikle sadece fırsatlar penceresine bakılarak alınırlar.  Ancak bir kararın mükemmelliğe ulaşabilmesi için belirli aşamalardan geçmesi gerekir, bunlar fırsatlar-riskler-tehditler dir. Alınacak karar sonrası yapılacak yatırımların veya yön değişikliklerinin risk ve fırsatları iyi irdelenmeli, B ve C planları yapıldıktan sonra atılımlar yapılmalıdır. Aksi takdirde başarılı firmaları dahi krize sokabilecek aksilikler çıkabilmektedir. Sürdürebilirlik (Sustainability) olarak nitelendirilen bu durumun en çok görüldüğü işletmeler, yönetim kurulllarında bir dış güç, farklı bakış açısı geliştirmekten imtina eden firmalarda ortaya çıkmaktadır.

We contribute to companies' management processes through independent board and advisory board memberships. We help founders, CEOs, and senior executives identify opportunities and risks that may go unnoticed in the flow of daily operations, and we take on a qualified advisory role that guides the company’s strategic direction.

Her firma için sektör bilgisi elbette kritik önem taşıyor, ancak sektör bilgisi aynı zamanda işletme körlüğü de tabir edilen ve içinde bulunulan durumun hataları ve eksikliklerini de içinde taşıyan bir duruma gelebiliyor.

Bağımsız bir dış yöneticinin en büyük gücü,  sektörü ve firmayı tam olarak tanımamasında saklıdır.

Bağımsız bir kurul üyesi olarak sunulan katkılar arasında;

• Stratejik kararların bir dış göz tarafından değerlendirilmesi,
• Risk yönetimi süreçlerinin iyileştirilmesi, alınacak kararlara bağımsız bir göz ile SWOT uygulanabilmesi.
• Objectively reviewing growth and investment decisions.
  and similiar critical areas

Aile şirketleri, hızlı büyüyen firmalar veya profesyonelleşme sürecine giren yapılar için bu dış göz hizmeti, sadece rehberlik değil, aynı zamanda uzun vadede sürdürülebilirlik ve denge unsuru olmak demektir.